交流互联网+时代，传统婴童店何去何从

交流互联网+时代，传统婴童店何去何从

　　就在三月份，作为中国最知名的互联网公司之一的阿里巴巴集团宣布，该集团在去年的中国零售市场上的商品销售总额突破了3万亿人民币(4630亿美元)大关。
　　在互联网不断崛起的这近十年间，各行各业都在变革，都在谈论互联网，实体零售被逼至悬崖边。
　　目前很多线下的单体婴童店都面临着发展瓶颈，门店经营困难重重，主要体现在以下四个方面：
　　销售品类少，辐射范围小
　　传统的婴童店采取坐店卖货的销售方式，造成了先天性的销售品类少，辐射范围小的问题;

　　与消费者互动沟通反射弧长
　　传统门店的促销方式无外乎店内特价、买赠、场外路演等，然而这一系列促销信息却无法第一时间反馈到目标消费者那里;

　　产品同质化严重，同业竞争激烈
　　受限于相对闭塞的进货渠道，传统的婴童店销售的产品基本是类似甚至一样的，同质化非常严重。不同门店比不了产品就比价格，这种现象又造成门店盈利能力下降;

　　客源有限，消费次数少
　　消费者不可能随时随地去逛实体婴童店，这就造成实体婴童店能吸引消费者消费的次数十分有限。
　　马云曾说过：“今天很残酷，明天很残酷，后天同样残酷”。
　　面对如此残酷的现实，是选择拒绝改变，维持安稳的现状?
　　还是拥抱互联网，努力尝试突破?
　　如果想要拥抱互联网，又该如何将传统婴童店和互联网结合在一起呢?
　　发展线上门店
　　线上门店的销售品类及辐射范围，不再受到物理意义上的门店所局限。同时通过精准定位，将产品信息随时随地把信息送至目标消费者，使得与目标消费者的沟通更直接有效;

　　发展线下消费体验馆
　　考虑线上销售渠道的步建，线下实体门店可更多的发展为消费体验店，弥补线上消费对于实物看不到，摸不着的体验缺失;

　　发展口碑营销
　　移动互联网时代，以口碑营销为中心的新兴微营销的影响力在走强，通过口碑建立，提升消费者品牌忠诚度;

　　发展O2O
　　通过线上线下的结合，缩短商品在途时间，提升消费者消费体验及消费便捷度。
　　在互联网+的浪潮里，传统婴童门店只有积极求变，努力迎合发展趋势，才能真正挽回客户，挽回消费者，实现自身发展或二次腾飞。